眉山人才網/洪雅人才網/彭山人才網/仁壽人才網/青神人才網/丹棱人才網/四川人才網/樂山人才網/眉山勞動力市場什么樣的初創(chuàng)公司，創(chuàng)業(yè)投資公司不會有興趣？創(chuàng)投專家表示，缺乏經營焦點、十足的“個人秀”公司，以及不愿創(chuàng)投業(yè)者介入經營的初創(chuàng)公司，都不容易從創(chuàng)投者口袋里要到錢。而具有人才濟濟的管理團隊，或有突破性技術，造成其他競爭對手進入障礙者，以及能夠誠實而清楚地把自己的公司經營理念與計劃說清楚者，則是創(chuàng)投業(yè)者喜愛的投資對象。
曾經擔任著名創(chuàng)投公司WaldenInternationalInvestmentGroup副總裁的茅道林指出，他不會投資的公司包括以下10種：
第一，與政界高官攀親搭故，例如有一堆與領導人合照的檔案等。
第二，井底之蛙，認為在自己的車庫里擁有全世界最好的領先技術。
第三，談到銷售策略時，自信十足。
第四，執(zhí)行長凡事都來，包括薪資、公關行銷與研發(fā)等一手包，典型的“個人秀”(one－manshow)。
第五，只要錢但不要創(chuàng)投公司介入經營者。
第六，認為自己沒有競爭對手者。
第七，守著所謂的“中國特色（ChineseCharacteristics)”，未能擴大視野。
第八，初創(chuàng)公司，但想做好每一件事，缺乏經營焦點者。
第九，公司執(zhí)行長一直在抱怨員工不好，覺得自己最好。
第十，生意不大，派頭很大。
茅道林解釋說，以Walden公司為例，如果任何一項新的投資獲利水準不到30％，就不會投資。
創(chuàng)投業(yè)者表示，創(chuàng)投公司投錢或是不投錢至一家初創(chuàng)公司的原因有很多，基本上很難找到一個公式來套用。不過，在淘汰率高達99％的情況下，的確造成很多初創(chuàng)公司認為不易從創(chuàng)投業(yè)手上要到資金�；旧�，誠實而清楚地把自己的公司經營理念與計劃說清楚，是最重要的關鍵。對于創(chuàng)投業(yè)者而言，很多初創(chuàng)公司都是不知道自己在做什么而立刻就被否決了。特別是，不少創(chuàng)投家對某些特定領域很專長，初創(chuàng)公司一開口說話，創(chuàng)投家就知道有沒有機會了。
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